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一昨日Ｊリーグ1部の㈱川崎フロンターレの
株主総会に出席してきました。
富士通サッカー部が前身のフロンターレは
1997年にＪリーグに参入しました。
2001年には武田信平氏が社長に就任
その後、社名も「川崎フロンターレ」に変更し
川崎市や地元企業からも出資を仰ぎ
当社もその時に株を取得しました。
成績は2000年に念願のＪ１に昇格しましたが
1年でＪ２に降格、そして5年ぶりに2005年に
再びＪ１に昇格して昨年は2位、今年こそ
「優勝」の二文字がファンの願いです。
懇親会で挨拶される阿部川崎市長（左は武田社長）
平成20年度の売上高は33億2千万円で昨年度より
約2億円の増収でした。これはＪ１の18チーム中
10番目になるそうです。
そのほか武田社長から102校の市内の小学校で
体育授業を中心にスポーツの普及活動を行なうなど
昨年度は33,000人の児童･生徒との交流があった
という報告がありました。
Ｊリーグが掲げる理念は「地域密着」ということで
このような地道な活動を行うことでそれを実践
していることはあまり知られてないのでは？
その一環で、鷺沼プール跡地にオープンしたフットサル場
「フロンタウン鷺沼」（写真上）の運営も2006年から受託しており
当社は3月末にそこで行われた春休みイベントの中の
「工作教室」の実施協力をさせていただきました。
また当社で企画している来週29日のバザーには
今度はフロンターレよりユニフォーム等のグッズの提供があり
当社との関係も深まりつつあるこのごろです。
（社長）
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